ANÁLISIS DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

Análisis interno:

Puntos débiles:

IED es sensiblemente débil. No tenemos posibilidades de acceder a programas de IED.

Las barreras de entrada para empresas competidoras son escasas. En este sector se puede penetrar de forma clara. La fuerte demanda no está totalmente cubierta.

Puntos fuertes:

Ofrecemos alta calidad y una gran dedicación a nuestros clientes. Para nosotros, ellos son, sin ninguna duda, lo más importante.

Recursos financieros adecuados.

Habilidades y recursos tecnológicos superiores.

Buena imagen en los consumidores.

Capacidad directiva.

Análisis externo:

Amenazas:

Fuerte competencia en el sector.

Dificultades para acceder a la publicidad.

Oportunidades:

Diversificación hacia mercados relacionados.

Diversos productos y servicios en el mismo establecimiento.

En nuestra empresa hemos elegido optar por estrategias ofensivas. Consideramos que al ser una empresa recién estrenada, tenemos que optar por una estrategia ofensiva. Aunque siempre tenemos que estar pendientes de como va el mercado, para optar por estrategias defensivas o de supervivencia si son necesarias. Nuestra intención desde un principio es arriesgar, porque para conseguir altos beneficios es necesario jugar al ataque y jugarse el todo por el todo. Es importante tener en cuenta que: Para ganar hay que arriesgar.