Viabilidad del negocio

 

Viabilidad económica

Se puede decir que la mayor incertidumbre que afecta a las decisiones empresariales es la dificultad de previsión total de ventas que pueda realizar. Cuando las ventas se modifican, se altera el beneficio realizado por los activos de la empresa.
Por lo general, es importante determinar el volumen de ventas necesario para que los activos de la sociedad comiencen a generar beneficios.
El punto muerto es el volumen de ventas, en unidades físicas, que hace el beneficio de la empresa nulo, es decir, que permite cubrir exactamente todos los costes tantos fijos como variables. Dicho de otra manera, el número de unidades que la empresa tiene que vender para que su resultado sea cero.

 

Análisis del punto muerto o umbral de rentabilidad.

 

 

PM=     CF

                                         1090    = 545  
          P-CVu                     7-5        

 

 

Tenemos que vender 545 productos (aproximadamente) para obtener beneficios y cubrir la inversión inicial.

 

 

 

 

 

 

 

En la gráfica podemos ver que el punto muerto se encuentra cuando vendemos 545 productos a 7€. A partir de entonces (área pintada de rojo), obtendremos beneficios; el área pintada de naranja es aquella que representa las pérdidas de la empresa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Viabilidad Financiera:
 

Es la capacidad de una Organización de obtener fondos necesarios para satisfacer sus requisitos funcionales a corto, mediano y largo plazo.
La Organización debe prestar atención también a su capacidad de generar recursos que necesita; tener capacidad de pago de sus cuentas operativas, pero también un excedente de ingresos con respecto a los gastos es la primera dimensión de este criterio. Es decir, la Organización debe tener capacidad para crear, proporcionar y entregar productos, servicios o programas útiles.
 

VAN: -K + (Q1/ (1+K))+ ( Q2 / (1+K)²)+ ( Q3 / (1+K)³)

 

 

 

 

 

VAN: -95500+(6750,10€/1+0,03))+(6850,90€/1+0,03)²)+ ( 8371,70€/1+0,03)³) = -73730,29
 

 

Obtenemos un resultado negativo por lo que el VAN es rechazado.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Viabilidad Medioambiental:

 

 

 

 

 

 

Nuestra actividad está relacionada con el medioambiente y, por lo tanto, va a influir en él. Trabajamos con productos químicos que pueden ser contaminantes. Por ello, vamos a tomar numerosas precauciones para evitar esto.
Exigiremos a nuestros empleados sumo cuidado con los desperdicios y sustancias nocivas con las que tengan que trabajar. Dispondremos de diferentes contenedores para el cristal, papel y plástico.

 

 

 

 

 

 

Viabilidad comercial:

 


Nuestra viabilidad comercial está basada en las resultados obtenidos tras el estudio de mercado y el plan de marketing realizado.
Nuestro proyecto es viable comercialmente por los siguientes aspectos:
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Viabilidad Tecnológica
Nuestra empresa cuenta con gran variedad de máquinas que forman parte del proceso productivo y son última generación. Al adquirirlas analizamos la mejor relación precio-calidad. Además, tuvimos en cuenta la amortización que sufrirá con el paso del tiempo y procuramos que sea la menor posible.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Viabilidad jurídico-legal
El tipo de sociedad que elegimos para nuestra empresa es la Sociedad Limitada Nueva Empresa, que es la que mejor se ajusta a nuestras características (por el número de socios, que en este caso es 2; el capital aportado; las subvenciones y facilidades que nos brinda el Estado...)

 

 

 

Sólo respondemos de las deudas con el capital aportado y no con nuestros bienes personales.
Cumplimos, además, con importantes medidas legales:
- un sistema sanitario que cumple lo establecido el Ministerio de Salud y Medioambiente.
- los empleados tienen una jornada laboral de 8 horas y cuentan con un contrato laboral seguro (con todas las medidas legales oportunas)



Durante estos últimos días nos dedicamos a analizar la viabilidad de nuestro negocio.
En ésta incluimos varios tipos:
-Económica: calculamos el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad (con una representación gráfica del mismo)

-Financiera: cálculo del V.A.N. que nos salía negativo, por lo que no resultó rentable.

-Comercial

-Tecnológica

-Jurídico-Legal

-Medioambiental

En resumen, pudimos ver que nuestro proyecto resulta viable y rentable. Podremos obtener beneficios a largo plazo.