ANÁLISIS DE PORTER:

1.- El grado de rivalidad entre los competidores existentes:

Nuestra empresa debido a la estrategia que tenemos pensada utilizar, con lo del alquilamiento por horas, nos diferenciamos de las demás.

La rivalidad en este sector es bastante elevada, ya que ninguna es líder y marca las normas en competencia, por lo tanto las rivalidades entre las empresas serán más fuertes.

Con las que podríamos tener problemas de rivalidad con vendoparkin, plazasgarage, aparcanet,etc. Todas ellas dedicadas a la venta y alquiler de plazas de garaje.

2.- La amenaza de entrada de nuevos competidores:

En un sector existe la posibilidad de que entren nuevas empresas competidoras, esto dará lugar a que aumente la competencia, así las empresas existentes tendremos que hacer un esfuerzo para defendernos de los competidores. Existe una seria de barreras de entrada que se pueden encontrar:

- Limitaciones impuestas por los Gobiernos. Necesidad de obtener licencia.

-Diferenciación constante de los productos. Es necesario tener gran publicidad.
 

3.- La amenaza de aparición de productos o servicios sustitutivos:

En este caso, ya que un sustitutivo para lo relacionado con lo de las plazas de garaje podría ser una serie de ofertas, con lo que nosotros combatiríamos con la misma moneda ,ofreciendo a los consumidores la posibilidad de poder elegir unas ventajas similares e incluso mejores.

4.- El poder de negociación de los clientes:

Los clientes tienen la oportunidad elegir el tipo de garaje que se ajuste mejor a sus necesidades respecto a la localización y horas que quieran, a diferencia de los competidores.

5.- El poder de negociación de los proveedores:

Sería necesario establecer un negocio con alguna empresa para poder hacer posible nuestro negocio, estableciendo nuestra política de precio tanto en el alquiler como para la venta.