FACTORES ESPECIFICOS

Analisis Porter

Rivalidad entre los competidores

Nuestra empresa cuenta con innovaciones que las demas carecen, como los asesores personales.Lo que nos hara mas competentes y conseguiremos minimizar la competencia. Diferenciaremos nuestro producto mediante publicidad. Nuestra empresa contara con integracion vertical hacia delante, ya que tendremos tiendas para vender nuestros productos. No nos estancaremos en las ventas de nuestros productos, porque tambien ofreceremos una amplia gama de productos de otras marcas ya conocidas.Existen algunas empresas que dominan el sector como podria ser Dyper,pero los productos ofrecidos por ellos,son tambien existentes en nuestra empresa y ademas ,aplicamos multiples innovaciones como los asesores mencionados anteriormente y productos creados en la propia empresa,y que por tanto solo pueden ser adquiridos en la misma.

Amenaza de entrada de nuevos competidores

Las barreras de entrada son fuertes,ya que se requiere de grandes cantidades de capital y una fuerte inversion en publicidad.Bien es verdad que la idea de incluir asesores podria ser copiada por empresas entrantes,pero la formacion constante que nuestra empresa ofrecera a sus respectivos asesores y la diferenciación de nuestros productos,hara que no tengamos problemas ante este tipo de situaciones.

Productos/servicios sustitutivos

No existen productos que podamos llamar propiamente sustitutivos de los perfumes,sin embargo,nuestra empresa da a conocer que nos preocupamos por la imagen personal,debido a que contamos con asesores expertos y que incluimos ademas otra gama de productos, por lo que podriamos denominar competidores nuestros a cualquier tipo de centro de belleza que se preocupe por las cualidades anteriormente citadas.

Tambien podemos citar algunos supermercados o tiendas como el dyper o sephora, que tambien cuentan con una amplia gama de perfumes y otros productos de belleza, que al tener poder de adquisicion pueden contar con ofertas y resultar muy competitivos.

Poder negociador de los proveedores

En este caso el poder del proveedor puede ser importante respecto a los productos "base" como son las esencias para fabricar nuestros perfumes. Pero no de tanta importancia cuando se trata de perfumes ya elaborados, ya que como solo los tendremos para tener un campo de comercio mayor,pueden remplazarse.

Poder de negociacion de los clientes

El poder de los clientes es minimo,puesto que el producto va  a estar claramente diferenciado,y los clientes se inclinaran por un producto u otro sin influir sobre los precios

Analisis Dafo

    Debilidades internas:

        Tenemos que contar con maquinaria apropiada que puede resultar cara.

        Continua mejora de los productos para poder competir.

   Amenazas :

        Importaciones y marcas ya consagradas

        Tiendas especialializadas que realizan fuerte competencias

    Fortalezas

        Buena relacion con los compradores.

        Especialistas que asesoran a los clientes para la mejor eleccion del producto que van a adquirir

        Gran variedad de productos, no solo nuestras fragancias sino tambien complementos para la mejora estetica personal.

        A parte de productos elaborados, contamos con perfumes ya existentes, para cobrar mas importancia en este sector que tanta relevancia tiene hoy en dia.

        Contaremos con innovaciones constantes.

        Estudio de mercado constante, ya que cobra gran importancia la formacion de nuestros asesores y nosotras nos encargaremos de ellos.

        Oportunidades externas:

        Cuando contemos con un mercado nacional solido, empezaremos nuestra labor expansiva a otros paises.

        Imagen de proximidad al cliente

        Logotipo bien diferenciado y reconocido. Nombre que resalta y llama la atencion.