Entorno


 

 

 


Entorno General

    Factores político-legales

        - El sistema institucional puede afectarnos, ya que la administración puede no darnos facilidades empresariales.

        - Actualmente el poder Político de la comunidad autónoma de Aragón lo posee el PSOE, partido político centrado en los trabajadores y el progreso de la creación de nuevas empresas y la autonomía de las mismas. No tenemos posibilidad de subvenciones por parte del Estado y como en todas las comunidades, deberemos de pagar los impuestos.

        - La empresa se iniciaría en medio de una inestabilidad económica, la cual no favorecerá de ningún modo el avance de la empresa debido a la bajada de las rentas, el aumento del IVA y la continua baja del PIB. La empresa deberá aumentar sus gastos en la obtención del material tanto en el interior del país como en el exterior del mismo. Nuestro producto no cumple todas las necesidades de un ciudadano corriente, nuestro producto al ser más caro que el de las demás empresas, nacionales o autonómicas, como FNAC o Media Markt que ofrecen productos más baratos. Los sindicatos, no nos ayudan en gran parte de nuestros problemas debido a la autonomía de nuestra empresa.

        - Nuestro marco es muy simple, España está en crisis y también la gran mayoría de los países de la UE y el mundo.

        - No nos afectan la mayoría de las reformas que realiza el Estado y los sindicatos, ya que ésta, es una empresa autónoma. Sólo nos podrían afectar las medidas que se realicen en torno a las PYMES.

        Factores sociales y demográficos

        - Nuestra empresa ofrece la posibilidad de un ocio básico de la población, la posibilidad de obtener un ordenador, pero no solo eso. Con el empleo de un criterio básico, adaptar el ordenador a las necesidades o gustos de las personas que nos lo piden (estética y funcionalmente). La relación laboral entre los miembros es muy positiva y con ella la buena atención al cliente. Nuestra empresa aceptará los ordenadores en desuso para reciclarlos o aprovechar las piezas que aún sirven de éste.

        - La empresa evolucionará junto con los valores y gustos de la sociedad en la que nos encontramos y encontraremos, para mantenerse en la vanguardia del sector.

        - Nos encontramos en una ciudad grande, conectada con las zonas exteriores de ésta y con gran facilidad de movimiento por la misma. De esta forma la población tiene fácil acceso a la mayoría de las zonas.

        Factores tecnológicos

        - Nuestra empresa se encuentra en una posición de ventaja, ya que al producir ordenadores, tenemos que estar actualizados respecto a ello.

        - Tenemos posibilidad de venta por Internet (con posibilidad de envío de catálogo de piezas) y correo.

        - La calidad de nuestro producto se adapta a los avances informáticos, con una continua evolución.

        Factores económicos

        - Política fiscal:

                - La política que se lleva ahora es la restrictiva, debido a la crisis, por lo cual la renta de los particulares no aumenta, lo cual hace que la capacidad de consumo de éstos sea menor.

                - Han subido los impuestos, debido a ello el beneficio por producto es menor.

        - Política monetaria:

                - El TIN ha subido, con lo cual los préstamos se han encarecido y nos costará más obtener financiación para nuestra empresa.

        - La inflación:

                - La inflación española está muy baja y estaremos en una situación favorable, ya que así podremos estar mejor situados que países con una inflación más elevada como Alemania en Europa o Estados Unidos en América.

                    - Hay una gran incertidumbre dentro de la empresa, al estar en época de crisis, no sabemos si en medio de esta ligera recuperación económica en España, habrá alguna recaída, en la cual la salida de la empresa caiga en saco roto.

        - Tipo de cambio:

                - Debido a que el euro es una de las monedas más caras, la importación será más barata y eso nos afectará, pero no en demasía debido a que nosotros ofrecemos seguridad y cercanía.

        - El ciclo económico:

                -   En estos momentos, acabamos de salir de un estado de recesión económica y el PIB ha subido un poco.

 

 


 

Entorno Específico

        Análisis Porter

            - Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales:

                    La rivalidad con nuestra empresa es muy baja, ya que hemos realizado una diferenciación esencial de nuestro producto, debido a esto nuestro producto es único. Aún así, las grandes empresas como Media Markt pueden ofrecer el producto a menor precio que el nuestro.

            - Amenaza de entrada de nuevos competidores:

                    La amenaza es relativamente baja:

                            - Barreras de entrada:

                                        Para comenzar una empresa de este tipo se necesita una alta inversión inicial.

                                        Nunca un producto del que nosotros creamos va a ser igual al otro por lo tanto no van a poder diferenciarse de nosotros.

                            - Dificultad de acceso a canales de distribución:

                                        Sabemos realizar la producción y distribución de este producto y las nuevas empresas deberán aprenderlo.

                            - Reacción esperada:

                                        Debido a que sólo nuestra empresa se dedica a esto, el resto de empresas que intentaran entrar en el sector no tendrían mucha amenaza nuestra mas que en la posibilidad de una diferenciación de nuestro producto en tiempo, entrega y/o coste.

            - Amenaza  de productos sustitutivos:

                    Nuestra empresa se dedica a realizar un producto sustitutivo al corriente ordenador de uso diario, debido a ello la posibilidad de crear un producto sustitutivo del nuestro, es prácticamente nula.

            - Poder de negociación de los proveedores:

                    Actualmente, existen muchos proveedores de piezas informáticas y chapado, con lo cuál podemos seleccionar la oferta más barata.

                    El producto que nos proporcionan estos proveedores es muy corriente dentro del ámbito informático siendo así más barato para la empresa.

                    El proveedor poseerá poder respecto a nosotros ya que probablemente no habrá ningún producto sustitutivo para lo que necesitamos.

                    El proveedor no puede asumir nuestras funciones debido a que cada producto es muy personal.

            - Poder de negociación de los clientes:

                    El espectro de clientes es muy grande por lo cual tienen menor poder.

                    El cliente tiene poder ya que la cantidad de proveedores del producto estándar es muy alta.

                    Debido a que nuestro producto está diferenciado y ofrecemos un trato muy personal, los clientes serán fieles a nosotros.

                    La mayoría de los clientes no tienen posibilidad de fabricarse el producto que ofrecemos por lo tanto no puede presionar con los precios.   

        Análisis D.A.F.O.

 

Análisis Interno

Fortalezas

Debilidades

- Nuestro producto es una diferenciación muy personal del ordenador,

   lo cual nos ayudará ya que la gente quiere diferenciarse.

- Los materiales para el producto son baratos y se encuentran en muchos lugares.

- Nuestro trato personal nos ayudará a vender puesto que la gente confiará en nosotros.

- Somos jóvenes y tenemos oportunidad de aprender.

- Tenemos la ilusión de crear una nueva franquicia.

- Al ser pocas personas, la creación del producto es lenta.

- La lentitud de creación puede reducir las ventas.

Análisis Externo

Oportunidades

Amenazas

- Podemos expandirnos al mercado de Internet dando posibilidad de exportación.

- La creación del grafeno y la alumina (a la hora de su comercialización pueden ser muy útiles)

- Cada vez, el individuo adquiere más preponderancia respecto a la sociedad, por lo tanto está de moda las distintas personalidades y la diferenciación, nuestro producto puede servir para ello.

- Además de personalizar nuestro producto podemos personalizar también productos relacionados con él.

- La saturación del mercado es improbable. Ya que el sector de la informática es un sector en constante movimiento y desarrollo.

- Actualmente hay muchísimas internacionales, las cuáles ofrecen productos genéricos a gran escala.

 

        Matriz de impactos

 

  Análisis interno
Puntos fuertes Puntos débiles
Análisis externo Oportunidades Nosotros nos encontramos en la mejor de las situaciones posibles para nuestra empresa, tenemos muchísimas situaciones positivas y somos capaces de atacar a nuestros competidores con innovaciones o sustitutivos de los suyos.  
Amenazas