Estrategia competitiva

 

Unido al proceso de selección de la idea adecuada se encuentra el desarrollo de la estrategia a seguir, necesaria para que la empresa pueda ser competitiva y por lo tanto tener el éxito esperado.

Se pueden diferenciar 3 estrategias competitivas:             


1. Liderazgo general de costes
2. Diferenciación del producto
3. Enfoque o alta segmentación

La estrategia competitiva que nosotras vamos a llevar a cabo con nuestro  H2Otel es la de Diferenciación del producto.

Nuestro hotel ofrece un servicio diferente al resto. Se diferencia en que ofrece  un servicio de habitación basado en vista a un amplio acuario, una cama de agua y una gran variedad de música que permitirá un estancia relajada. Además de las                                                            habitaciones existirán  otros servicios como gimnasio, spa, guardería, piscina                                                                        interior y exterior (ambientada estilo playa)...

Así, nuestros puntos fuertes de potenciación de nuestro hotel son:

* El respeto por la fauna marina.
* Somos pioneras en Aragón.
* Ofrecemos una estancia diferente.
* Nuestro H2Otel da cabida a clientes de todas las edades.

Por lo tanto, la diferenciación de nuestros servicios y nuestros puntos fuertes son los que vamos a potenciar para que nuestro hotel salga adelante y se convierta en una referencia a nivel nacional e internacional.