Viabilidad del negocio

Para saber si nuestro negocio (Vehamí) tiene futuro hemos de calcular el umbral de rentabilidad, pues representa la cantidad de servicios que debemos realizar en un año, a fin de igualar nuestros gastos e ingresos. Para ello utilizaremos la siguiente fórmula:

Q*= CF/ (P-CVu)=   12394/(6-(28800€ de salario /365días/24h)= 3.29

 

Viabilidad Financiera

Para saber si nuestra empresa es viable hemos de calcular su viabilidad financiera. Para ello aplicaremos:

-K + Bº (1)/ (1+0,02)      +     Bº (2)/ (1+0,02)^2   +      Bº(3)/ (1+0,02) ^3=

-3098,5 + 19.116 € / (1+0,02)      +     2.280 € /(1+0,02)^2   +      616 € /(1+0,02) ^3=

18414,61€

Dado que el resultado es positivo (mayor que  cero) le conviene a la empresa hacer esta inversión dado que recuperaría en un plazo de tres años la inversión.

 

Viabilidad económica

Las conclusiones del análisis DAFO son las siguientes:

En cuanto a las amenazas de nuestro negocio podrían ser: guarderías con mayores recursos y con mayor popularidad entre los clientes así como que disponemos de un local  limitado.

En relación a nuestros puntos fuertes destacamos: la calidad alta, nuestro personal cualificado,  un precio competitivo, un servicio inmediato, así como una mayor disponibilidad horaria.

 Las oportunidades de las que disponemos son una posible expansión de la empresa,el aprovechamiento de un  factor abundante como es el trabajo y el hecho de ser  jóvenes emprendedoras.